<邵阳>伟嘉机械配件有限公司应对全球化的经济发展，以先进的管理理念，及时的信息，努力为邵阳四爪炉排厂家客户提供便捷，有效的资源。公司发扬以优质的服务为目标，靠诚实守信获双赢的经营理念，坚持以人为本的企业文化，推崇“尊重个人，服务客户，追求卓越”的原则，凭借创新领导管理层，稳定的员工队伍，完善的管理制度，与快速发展的企业信息化建设，与客户建立长期的合作关系。
邵阳无缝钢管 “集中管理、专业分工、社会协作”，是这一套管理体系的基本特点。所谓集中管理，就是将主要管理权力集中在公司，推行管理层级扁平化。所谓专业分工、社会协作，就是宝钢较早地摒弃了传统国企“大而全”“小而全”的布局理念，引入了市场化机制。黎明此前曾在鞍钢、攀钢工作多年，对“大而全”“小而全”的弊病有着充分了解。他表示，“凡是能依靠社会去办的事，宝钢自己坚决不办；凡是目前还无法推向社会办的事，宝钢将成立专门机构管理，一旦成熟就坚决交给社会。”比如，宝钢一直没有原材料生产基地，所需铁矿石等都直接在国内外市场选购，通过合同建立稳定供应渠道。再比如，1986年，宝钢将附属的企业公司、总务处、生活处等单位划出，组建了企业开发总公司，成为全实行主辅分离的钢铁企业。主辅分离后，辅助部门独立核算，积极性充分激发。在黎明看来，这些改革举措的目的，都是为了提高劳动生产率。“我们的工艺不比国外差，再加上廉价劳动力的优势，理应创造世界的劳动生产率。”
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